金年会

今年以来，集团公司坚持以金年会新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和中央经济工作会议精神，深入落实省委省政府决策部署，聚力高质量发展首要任务，严格落实集团公司“两会”提出的各项工作要求，以党建工作为引领、以提质增效为方向、以管理提升为抓手，以“三个倍加珍惜”不断激励干事创业的精气神，以“五个跟不上”不断增强学习提升的能动性，铆足干劲冲刺全年目标任务，多点发力，协同推动各产业板块“全面开花”，以“开局精彩”助推“全年出彩”。上半年，集团公司成功发行10亿元中期票据（可持续发展挂钩），创2015年以来青海省企业中期票据发行利率最低、发行倍数最高历史记录；联合资信评估股份有限公司确定股份公司主体长期信用等级为AAA，评级展望为稳定，成为目前省内唯一主体信用等级AAA的实体企业……

此外，公司将党纪学习教育与巩固拓展主题教育成果相衔接，与集团公司2024年度重点工作相结合，同强化精益管理、夯实基层基础相结合，牢牢把握党纪学习教育的总体目标、具体要求，精心组织、周密安排，真正把党纪学习教育融入思想、工作，引导干部职工在“学”中自觉凝魂聚气，推动党员干部和职工群众学有所思、学有所悟、学有所获，努力将党纪学习教育学习成果转化为做强做优做大国有企业的实绩实效，用实际行动、工作实效推动党纪学习教育走深走实，以党纪学习教育新成效助力“发展红”。

集团公司把2024年确定为“高质量发展管理提升年”，全面推动管理提升，各单位奔着不足找问题、奔着问题找措施、奔着措施抓落实，不断提升高质量发展空间、健全管理体系、进一步提升能力素质，全面推动管理提升，不断实现管理创新，进行管理再造，向管理挖潜力，向管理要效益，一场效果明显、全员参与的管理提升变革在公司各单位声势浩大、又步伐稳健。

西部铜材公司阴极铜产品以19项成分指标控制优于国际和国家标准的优势取得“全国对标达标”专用标识，真正将技术优势转化为标准优势、品牌优势、发展优势；玉龙铜业公司选矿厂二车间铜回收率提升21.21%、钼回收率提升16.44%，大梁矿业公司铅+锌综合回收率提升8.03%，锡铁山分公司金回收率提升3.14%，鑫源矿业公司一选厂铜铅锌综合回收率提升2.44%、金回收率提升2.73%、银回收率提升4.19%，瑞伦矿业公司镍回收率提升2.61%、铜回收率提升2.69%，青海铜业公司铜冶炼总回收率提升0.2%、金回收率提升0.21%、银回收率提升0.22%，电解直收率提升6.19%……高质量发展管理提升的一项项有力举措结出了助推公司高质量发展跨上新台阶的累累硕果。

集团公司党委紧紧锚定目标任务，全面落实重点措施，高起点谋篇布局、高标准推进实施，聚焦战略规划目标，找准自身改革发展定位，有效解决面临各类改革问题，充分激发企业内生改革动力，推动转型发展更有效率、更可持续。

各单位坚定不移以集团公司高质量发展总要求为统领，紧盯重点建设工程项目，高标准、高质量、高效率推进项目建设各项工作。西豫多金属资源综合循环利用及环保升级改造项目建设如火如荼，高效回收铜、锌、锑、铋、锡等有价金属，实现资源“吃干榨净”的目标即将成为现实；湘和公司锌湿法冶金多金属回收及资源综合化利用绿色提质节能升级改造项目建成后预计每年产生经济效益6000万元；双利矿业公司获各琦矿区二号铁矿（改、扩建）工程建设正酣；西部铜业公司多金属选矿（二选厂）技改工程项目总投资2.79亿元，技改后铅锌系统选厂年处理量将从原本的90万吨/年提升至150万吨/年；西部铜材公司全体干部职工为阔步迈进铜冶炼技术、装备水平达行业先进水平的高质量发展新阶段奋力奔跑，向着产量由5万吨提升至10万吨的建设目标不懈奋斗；茶卡盐湖景区改造升级项目竣工开园运营……

集团公司深入实施“人才强企”战略，通过引才、育才、用才、留才，不断夯实公司高质量发展跨上新台阶的人才基础。制定下发《公司人才引进管理办法（试行）》，实施校园引才计划和校企联合培养计划，制定下发“精英人才计划”“青苗人才计划”，与北京化工大学、江西理工大学等高校签订校企合作协议，搭建人才产学研用平台。全方位打通管理、技术、财务、法律、数智化、操作六大序列发展路径和晋升通道，制定员工能力素质提升办法，2024年聘任工程技术人612人、财务会计人员164人、数智化人员46人、招投标咨询人员35人、法律顾问序列5人，对取得学历（学位）、职称及职业资格等97名人员奖励24.70万元。

同时，集团公司不断深化柔性引才引智，以“顾问指导、专家特聘”的方式引进毛景文、唐菊兴等7名中国工程院院士、专家人才，以“交流任职”形式引进矿冶科技集团等行业机构5名专家，为公司地质找矿、资源拓展及科技研发工作提供智力支撑。先后与中国地质科学院、矿冶科技集团、江西理工大学、中铁十九局等签署战略合作协议，围绕人才培养、科技攻关、科学研究、项目落地、队伍建设等方面深化合作，为提升人才培养水平和科技创新能力夯实基础。

坚持科技研发和成果转化两手抓，充分调动科技及技术人员参与科研活动的积极性，上半年集团公司投入研发费用3.09亿，加大科技项目攻关力度，提升自主创新能力，发布“含钒混合料隧道窑空白焙烧工艺制度优化”“石煤钒矿循环流化床脱碳工艺制度优化”“含钒焙烧料高效浸出工艺优化”等3项揭榜挂帅项目；获批立项2项政府级科研项目，其中一项国家重点研发计划课题，共获得政府资金支持232万元。申请国家专利36件，其中发明专利5件；授权专利34件，其中发明专利13 件；发表论文14篇，一项成果达到国际先进水平。

持续推进科技项目管理改革，推动公司科技管理工作精益化、标准化、规范化、科学化和安全化，正搭建集科研项目过程管理及后评价、研发费用合理归集、研发费用加计扣除、知识产权申请及维护、科技创新平台及科技人才管理等功能为一体的智慧科技管理平台，西部镁业公司被认定为青海省科技小巨人企业。

此外，为助力加快建设世界级盐湖产业基地，集团公司与北京化工大学段雪院士团队联合成立“院士创新中心”，共同建立盐湖镁系列多元化产品研发基地，不断增强集团公司科技成果转化能力和技术创新实力。

金年会总书记考察青海时强调，要始终坚持生态优先、绿色发展。集团公司严格落实新安全生产法，修订完善各项安全管理制度，持续压紧压实“不安全不生产、不环保不生产、不合法合规不生产”底线要求，抓实安全教育培训、加大外包队伍安全管理力度、加强矿山救护队建设、常态化开展应急演练，组织学习关于金年会安全生产重要论述120场次，安全宣传活动347场次，教育培训615场次，邀请专家学习宣贯《青海省安全生产条例》，不断压紧压实公司安全生产主体责任，防范遏制各类生产安全、生态环保事故，坚决守护好公司安全稳定发展大局。

沙枣树上挂满青青的沙枣，红柳梢上开满粉红色的花朵，公园里紫花苜蓿、黄花苜蓿争相斗艳，偷吃的岩羊，矫健的雄鹰，时常出没的野兔、斑鸠、鸽子，水池里畅游的赤麻鸭，尾矿库里悠然自得的“熊出没”、畅快嬉戏的鸳鸯，茶卡盐湖里“落霞与孤鹜齐飞，秋水共长天一色”的美景和落日余晖里觅食的野生骆驼、胆小谨慎的鹅喉羚……集团公司坚持以生态“含绿量”提升经济发展“含金量”，持续推动绿色矿山、花园式工厂建设，公司安全环保总体形势稳定向好。上半年，公司所属各单位植树1.9万余棵，植草10.89万平方米，新疆瑞伦矿业有限责任公司、哈密博伦矿业有限责任公司入选新疆维吾尔自治区绿色矿山名录。青山绿水间，一幅幅追求高质量绿色发展的锦绣画卷在西部矿业各单位徐徐铺展，令人目不暇接。